Microsoft is reportedly discussing a deal that would see News Corporation remove its Web sites, such as the Wall Street Journal, from Google’s index. The effect “de-indexing” would be that News Corporation content would not be available via Google Search or Google News. It would be available to Bing users, however. Find out more about this deal, here.

C’est bien ce que pourrait engendrer l’attaque de Microsoft et de News Corp. à l’encontre de Google. En effet, le Financial Times a annoncé que News Corp. proposerait à Microsoft de le payer pour le déréférencer du moteur de recherche Google. Rupert Murdoch avait déjà menacé de bloquer l’accès de ses contenus aux moteurs de recherche dont Google News, leur reprochant de “prendre tout ce qui les intéresse, de voler nos informations, nous affirmons qu’ils volent nos informations car ils se servent sans payer”. Au début du mois News Corp. avait aussi annoncé qu’il comptait rendre payantes les éditions internet de ses journaux, parmi lesquels figurent notamment le New York Post aux Etats-Unis ainsi que le Times et le Sun en Grande-Bretagne.

De son coté, Microsoft aurait commencé à contacter d’autres grandes maisons d’édition afin de les convaincre de se déréférencer de  Google. Ce qui apporterait une grande valeur aux contenus de ses maisons si les moteurs de recherche sont prêts à les payer pour les référencer. Le secteur de la presse, qui peine à rentabiliser ses activités internet, pourrait sortir gagnant de cet affrontement.

L’objectif de Microsoft n’est pas pour autant de sauver la presse mais surtout de s’attaquer au modèle économique de Google afin de réduire les marges impressionnantes que génère celui-ci (en 2008, le groupe a dégagé 29,7% de marge brute et plus de 19% de marge nette). L’efficacité de cette stratégie dépend en grande partie, du nombre d’éditeurs qui suivront News Corp. dans sa démarche mais aussi du nombre d’internautes qui migreront sur Bing, le moteur de recherche de Microsoft.

Notons cependant que la rentabilité de Google ne se fait pas principalement avec les sites d’information comme le souligne la direction de Google “Economiquement, ça ne représente pas une grosse partie de la façon dont nous gagnons de l’argent”, en évoquant le sujet de la valeur ajoutée apportée par le référencement des articles de presse. En effet, la rentabilité de Google provient en majorité du pourcentage des recettes publicitaires qu’il reverse aux sites web partenaires appelé le « cout d’acquisition du trafic » (ce coût représentait 5,9 milliards de dollars, soit 28% du chiffre d’affaires de Google en 2008.). De plus, le moteur de recherche n°1 souligne que tout journal est libre de ne plus apparaître sur Google Actualités ni même, s’il le souhaite, dans le répertoire général du moteur de recherche. Cependant, il rappelle également qu’il envoie 100.000 internautes par minute vers les sites d’information. Qui voudrait s’en priver ?

L’unique site qui a réussi jusqu’à maintenant à se faire payer pour donner accès à son contenu c’est Twitter, grâce à l’exclusivité que représente ses tweets. Or, ce qui marche pour Twitter ne marche pas forcément pour les sites d’information puisqu’une information exclusive a une durée de vie de 30 secondes sur le web, souligne TechCrunch. Cela remet donc en partie en cause l’efficacité de la stratégie de Microsoft.

Attendons désormais de connaître la réponse de Google, qui représentera un grand changement du web si celui-ci refuse de payer pour publier le contenu des sites d’information de Rupert Murdoch. Cependant, est ce qu’un déréférencement de Google empêchera vraiment une information de ne pas retomber dans les résultats de recherche de celui-ci ?

Microsoft ferait mieux de se concentrer sur la qualité de ces résultats de recherche pour combattre son concurrent plutôt que de payer des sites afin de réduire le contenu de Google.

Sources : e24.fr ; france-info.com

Twitter boss Biz Stone has revealed that paid-for accounts are all ready to launch and that we will see the service this year. Speaking to the BBC, Stone announced that the commercial service, which has been mooted for a while, will be open to those who want to pay but it does not mean that businesses using the micro-blogging site will have to migrate over to the new premium accounts.Find out more about it, here.

Twitter multiplie les objectifs ambitieux et ne s’en cache pas. Après avoir dévoilé qu’il sera désormais possible de géolocaliser la provenance des tweets par le biais des applications mobiles du site de microblogging, il vient d’annoncer qu’il proposera d’ici la fin de l’année l’ouverture de comptes payants destinés aux professionnels. Ceux ci proposeront la même interface que dans la version gratuite mais en y ajoutant des outils d’analyse statistique des données échangées sur le réseau social. Concrètement, les professionnels pourront analyser leur audience afin de monétiser leur contenu et d’adapter leurs tweets à une stratégie commerciale mais également, analyser en temps réel un buzz.

Pour enfin devenir rentable, Biz Stone, le co-fondateur de Twitter, ne cache pas que sa plate-forme pourrait également être amenée, l’année prochaine, à conclure des partenariats avec plusieurs médias basés sur la syndication des contenus Twitter. Il a cependant souligné de nouveau que son site n’était pas « à vendre ».

Comprenons ici que Twitter veut affiner son modèle économique. Dans un entretien accordé à la BBC, Biz Stone a déclaré : “Il existe plusieurs moyens pour nous de gagner de l’argent, et nous verrons ces prochains mois ce qui nous correspond le mieux”.

Twitter parmi les stars du Nasdaq, de la science fiction?

Souvenez vous, Twitter avait renfloué ses caisses grâce à une levée de fonds de 100 millions de dollars opérée auprès des banques et des fonds de capital-risque Insight Venture Partners, T. Rowe Price, Institutional Venture Partners, Spark Capital, Benchmark Capital et Morgan Stanley.

Maintenant, Biz Stone n’exclu pas la possibilité d’introduire Twitter en Bourse. « Notre objectif est de développer notre société d’une manière pérenne. Si une introduction en Bourse est la meilleure façon d’y arriver, alors nous le ferons », explique t’il lors d’une conférence à l’Université d’Oxford, sans pour autant citer de dates. Il prénomme cependant l’année 2010 « l’année du revenu » pour son site.

« Nous avons tout le temps devant nous ; créons d’abord de la valeur pour l’utilisateur, ensuite nous en créerons pour nous”, a expliqué Biz Stone.

Le dernier objectif est d’atteindre un milliard d’utilisateurs d’ici 2013, selon la BBC. Audacieux, quand on sait que Facebook, le réseau social le plus utilisé au monde, compte “seulement” 300 millions d’utilisateurs.

Sources : hightech.nouvelobs.com ; itespresso.fr ; e24.fr

IBM has announced a cloud-based business analytics service to challenge more established cloud computing players such as Amazon, Google and Microsoft. Find out more about it, here.

Le géant américain de l’informatique, IBM, continue de voir grand. Il a annoncé le lundi 16 novembre 2009, la création du plus grand système informatique dématérialisé du monde, appelé Blue Insight. Un système informatique dématérialisé ou cloud computing permet de stocker des données ou utiliser des logiciels en ligne, simplement grâce à une connexion internet et sans posséder les serveurs dans leurs locaux. Blue Insight est capable de stocker un petaoctet de données sur ses serveurs soit l’équivalent de 250 milliards morceaux de musique. Il sera d’abord utilisé en interne par les 200 000 employés d’IBM qui auront accès à des données réparties dans une centaine de serveurs. Selon le groupe américain, l’information accessible à travers ce nouveau système est telle qu’elle correspond à un nombre de meubles dotés de quatre tiroirs suffisant, s’ils étaient mis bout à bout, à faire le tour de la terre.

“J’attends de ce système, le premier du genre, qu’il soit source de croissance et qu’il permette de faire des économies de coût”, a souligné Pat Toole, responsable de l’information chez IBM.
Le groupe a indiqué par ailleurs qu’il allait proposer une offre d’informatique dématérialisée à destination des entreprises qui souhaiteraient disposer d’un tel système. D’autant plus que le cloud computing connaît un succès grandissant !

IBM compte ensuite commercialiser un service baptisé Smart Analytics Cloud, basé sur Blue Insight son nuage interne, qui sera une offre concurrente à celles proposées par Amazon, Google et salesforces.com. Il proposera notamment des prévisionnels sur les revenus, les quotas de ventes, les ruptures de stocks et les niveaux d’inventaire.

D’après Gartner, le marché du cloud et des applications à la demande devrait franchir la barre des 56 milliards de dollars cette année et atteindre les 150 milliards de dollars en 2013.

Sources : zdnet.fr, lesechos.fr, miwim.fr, neteco.com

The « Before/After » effect is over used in advertisement. Sometimes, product credibility is even reappraised due to the excessive purpose of this kind of marketing message. However, Minute Maid found a funny way to use this message in two video commercials. Have a look and good weekend from Synchronism team.

Les publicités présentant un effet “Avant/Après” sont extrêmement développées dans les secteurs de la beauté et de l’entretien par exemple. Ce type de message a été utilisé et réutilisé au cours des dernières décennies. L’utilisation excessive de cette stratégie marketing remet même parfois en cause la crédibilité du produit et sa réelle efficacité.

Cependant, Minute Maid, marque de jus de fruits appartenant à la compagnie Coca-Cola Ltée, en a fait une parodie hilarante dans deux de ces récentes publicités vidéo. Légères et pleines de bonne humeur, nous vous laissons savourer et vous souhaitons, par la même occasion, un excellent weekend de la part de toute l’équipe Synchronism. 

As part of its continual push to speed up the Web, Google is taking a look at one of the most basic connections: the conversation between Web servers and browsers. Google announced Thursday that it’s working on project called SPDY (pronounced, of course, “speedy”) that it feels could make everything faster than HTTP currently allows. Find out more about it, here.

Google a officiellement annoncé son projet de recherche SPDY (prononcé Speedy) sur le Google Research Blog.

Depuis 1996, l’Hypertext Transfer Protocol (HTTP) est le standard de transfert qui constitue, avec les adresses Web et le langage HTML, les bases d’Internet. Cependant, la firme de Mountain View a commencé des recherches visant à optimiser le protocole HTTP qui lui semble un peu dépassé. SPDY est un protocole qui apporterais une valeur ajoutée au HTTP précise TechCrunch, le but de Google n’est pas de le faire disparaître mais de l’améliorer. Il faut voir le SPDY comme une couche d’optimisation s’activant à l’ouverture d’une cession HTTP.

Contrairement au HTTP qui décompose les requêtes suivant les différents éléments intégrés à la page Web, il permet de multiplier les requêtes parallèles et de compresser les données répétées.

Après plusieurs essais conduits avec un serveur Web expérimental et un client Chrome optimisé, les premiers résultats sont encourageants puisque le chargement des pages web était 55% plus rapide.

Pour encourager les internautes et les développeurs à tester et à donner leur avis sur le protocole de communication SPDY, Google a publié le code source permettant de l’activer dans le navigateur maison Google Chrome.

Reste à savoir si l’objectif de Google serait de faire de SPDY un protocole standard que tous ses concurrents auraient le droit d’implémenter dans leurs navigateurs ou s’il préfère en faire une exclusivité de Google Chrome.

Retrouvez l’article de Google en cliquant ici.

Sources: itespresso.fr, pro.01net.com, techno.branchez-vous.com

In addition to providing customers with great products, prices and savings heading into the busy holiday season, Canadian Tire has launched a new Christmas site to help Canadians get organized for holiday home decorating, entertaining and gift shopping.Find out more about Canadian Tire’s initiative, here.

Si vous vous rendez sur le site de Canadian Tire vous constaterez qu’un nouvel onglet à fait son apparition dans la barre de navigation : l’onglet « NOEL ».

Initiative intéressante mais un peu précipitée me diriez-vous ? Certes, c’est ce que l’on peut penser puisque le mois de novembre n’en est qu’a ses débuts. Cependant, le message véhiculé sur toutes les pages est « Prendre de l’avance pour éviter le stress de dernière minute et célébrer les fêtes sereinement ».

En effet, une application est dédiée spécialement aux préparatifs avec un compte à rebours qui propose des conseils quotidiens pour être prêt le jour J, mais également deux rubriques de conseils pour la décoration de votre maison et pour une organisation parfaite des festivités.  Ces fonctionnalités restent du moins relativement basiques. Ce qui a retenu notre attention pour son coté interactif est l’application qui permet de décorer son sapin avec les boules et guirlandes vendues à Canadian Tire où 6 thèmes sont proposés : Elégant, Cosmopolite, Traditionnel, Froid Hivernal, Majestueux et Romantique.

Le nombre de combinaisons pour décorer votre sapin est infini et vous permet d’avoir un aperçu plus que réaliste du rendu final. Canadian Tire vous propose de sauvegarder et même d’envoyer par courriel votre sapin, tout en ajoutant les décorations utilisées sur votre liste d’achat. L’option est également disponible pour illuminer sa maison en téléchargeant une photo de celle-ci.

Autre application intéressante, le sélecteur de cadeaux, il s’agit d’un moteur de recherche qui vous permet de sélectionner un destinataire, un intérêt ou loisir et un prix. Le sélecteur vous propose ensuite une sélection de cadeaux potentiels adaptés aux goûts du destinataire et à votre budget.

Canadian Tire est donc prêt pour les fêtes et invite ses consommateurs à l’être également. Grâce a un site, complet, intuitif et parsemé de conseils, qui a de grandes chances d’être un outil marketing ayant un impact positif sur les ventes de fin d’année. En effet, avec ces outils interactifs, le message que veut faire passer Canadian Tire est qu’il possède tout le nécessaire pour des fêtes réussies, pourquoi aller voir ailleurs quand on peut tout trouver au même endroit…

Sources : newswire.ca ; canadiantire.ca

New partnership between LinkedIn and Twitter! Users of both services can sync their status updates. You can tweet with the hashtag” #in” from Twitter and it will update your LinkedIn, and vice versa.Find out more about this partnership, here.

Depuis le 09/11/2009, le réseau social professionnel LinkedIn et le site de microblogging Twitter sont officiellement synchronisés. En effet, si vous le désirez, la mise à jour de votre statut LinkedIn sera automatiquement visible sur votre compte Twitter. A l’inverse, vos tweets pourront également apparaître sur votre profil LinkedIn en y ajoutant le hashtag « #in ». Le but premier étant de permettre aux personnes qui le désirent de mettre en avant leur identité professionnelle sur Internet.

Image : techcrunch.com

«L’idée est simple. Lorsque vous mettez à jour votre statut dans LinkedIn, vous pourrez dorénavant aussi le tweeter. Ce message sera amplifié par les personnes qui vous suivent sur Twitter et par les services de recherche en temps réel fournis notamment par Twitter Search et Bing» commente Allen Blue, co-fondateur de Linkedin, sur son blog.

Twitter a du trafic et LinkedIn a un grand nombre d’inscrits, il y a donc une complémentarité intéressante entre les deux réseaux.

Le site de microblogging compte gagner la confiance de professionnels et accède aux 51 millions d’utilisateurs LinkedIn. Inversement,  le nombre impressionnant de tweets postés chaque jour devrait alimenter le trafic du réseau social professionnel.

Voici une vidéo de Biz Stone et Reid Hoffman, qui expliquent le partenariat  et le paramétrage de LinkedIn:

Sources : techno.branchez-vous.com, neteco.com, journalduwebmarketing.com

Here is the story of “How a really bad parking job became a really good ad for Hyundai Canada”. Discovering not only that one of its customers was a victim of a hit-and-run driver but also its video became a buzz on Youtube, Hyundai decided to answer with a viral video of a Hyundai employee offering a new car to the victim. Find out more about this story, here.

Voici une histoire insolite qui démontre que l’on peut être chanceux dans son malheur mais également que toute opportunité est bonne à prendre pour créer un buzz internet en faveur de son image de marque. C’est en tout cas ce que nous a démontré Hyundai Canada.

Tout a commencé à Toronto, sur le parking d’un centre de fitness, le 22 octobre 2009, quand Todd Jamison voit sa voiture Hyundai Elantra 2004 se faire écraser par une conductrice de 62 ans au volant d’un SUV de marque BMW. La scène a été enregistrée par la caméra de surveillance et la vidéo est devenue un succès viral puisqu’elle a été visionnée 1,6 million de fois.

Comme le prouve assurément la vidéo, la conductrice, ayant continué son chemin après avoir effectuée une cascade digne d’un Monster Truck, est poursuivie pour délit de fuite. Elle a été reconnue par un employé du centre de fitness en question, dont la voiture a également été endommagée.

Le sort le plus agréable est réservé à Todd Jamison, à qui Hyundai Canada a offert une Elantra Touring 2009 flambant neuve. Cette marque de générosité a été filmée et également postée sur Youtube (97000 vues) en réponse à la vidéo de Todd Jamison.

Hyundai Canada, aiguillé par l’agence Mighty, un de ses partenaires, a su faire très bonne usage de cette vidéo d’un de ses clients malchanceux. Le buzz a été très important et très positif pour l’image de marque de Hyundai Canada.

Sources : argent.canoe.ca ; walletpop.com

Google Friend Connect had been updated with new newletter, users interests and widget functions in order be more personalized. Find out more about this update, here and on Google blog.

Google vient d’annoncer une importante mise à jour de son outil Friend Connect. Cette mise à jour facilitera la vie aux développeurs de site internet et aux visiteurs grâce à de nombreuses nouveautés. Le site est enrichi par les commentaires, votes et critiques des internautes qui peuvent également devenir amis entre eux et s’envoyer des messages. Inutile de préciser que cet outil peut avoir un effet très positif sur un site étant à la recherche d’interactivité.

Voici quelques une des intéressantes nouveautés :

• La possibilité de créer un questionnaire destiné aux nouveaux visiteurs à propos de leurs centres d’intérêt et de mettre leurs réponses sur leurs profils. Ces informations sont utiles pour adapter le contenu d’un site web aux goûts des visiteurs.

• L’envoi de newsletters, qui peuvent cibler les visiteurs en fonction de leurs intérêts ou être envoyées à la totalité des utilisateurs.

• La possibilité d’insérer un widget sur votre site sur lequel Google affiche automatiquement le contenu du site qui pourrait intéresser l’utilisateur en fonction de ses réponses au questionnaire de départ.
• Si vous possédez Google AdSense sur votre site, les informations du questionnaire seront utilisées pour en accroitre la pertinence des publicités proposées et mieux cibler les besoins particuliers du visiteur.

Maintenant, voici une vidéo qui résume les nouveautés apportées par la mise à jour :

Pour découvrir Friend Connect en conditions réelles vous pouvez visiter ces sites partenaires de Google : sfstation.com, huffingtonpost.com, metrolyrics.com et pachakam.com.

Pas sûr pourtant que Friend Connect détronera le fameux Facebook Connect.

Sources : technologizer.com ; googleblog.blogspot.com

C’est à l’occasion de la cérémonie de remise des trophées Med-IT 2009, destinée à récompenser les meilleurs sites web de e-commerce marocains, que le site  www.cniasaadadirect.ma, signé Synchronism a été désigné grand vainqueur de cette année.

Le site a été sélectionné parmi 80 participants et récompensé pour son coté novateur et pour son accompagnement, interactif et intuitif, du client dans son processus transactionnel.

Le prix a été remis à Monia El Hassar Mezouar, Directrice Marketing Cnia Saada, qui se réjouit, tout comme l’équipe de Synchronism, de cette consécration.

Comme nous le disions dans notre précédent post, ce site était un des premiers en son genre au Maroc car la vente en ligne y était peu développée. Le site propose une expérience interactive avec une assistante vidéo qui vous guide tout au long des 4 étapes de création d’un devis d’assurance personnalisé, il a par ailleurs été nominé au Grand Prix Stratégies France en 2008.

En effet, il s’agit du premier site e-commerce de commercialisation de produits d’assurance en ligne. « Au-delà d’un design soigné et résolument moderne, l’originalité du site réside en outre dans l’assistance pas à pas de « Lamia » qui guidera l’utilisateur à chaque étape du processus d’achat. », argumente itmaroc.com

« Nous sommes très fiers de ce trophée, nous avons beaucoup travaillé sur ce site et nous sommes heureux de voir nos efforts récompensés, d’autant plus que le retour sur investissement est excellent. Nous voulions offrir un site e-commerce novateur qui propose une réelle expérience client à l’utilisateur tout en l’accompagnant dans son processus d’achat.» déclare Jamyl Mamri, CEO  et président de Synchronism.

« Se fut un grand plaisir pour nous que de travailler avec une entreprise comme Cnia Saada sur ce projet, nous sommes ravis que cette collaboration soit une telle réussite. www.cniasaadadirect.ma a été un projet qui a demandé un travail de longue haleine mais qui a porté ses fruits. Etre à l’origine du meilleur site e-commerce du Maroc est un grand honneur », affirme Ahmed Ait Salah, COO de Synchronism.

Le salon Med-IT 2009 (Salon International des technologies de l’information) s’est déroulé les 03, 04 et 05 Novembre 2009 à Casablanca au Parc des Exposition de l’Office des changes où se sont réunis 150 exposants. Ce salon, qui a accueillit environ 3000 visiteurs professionnels et proposé 65 conférences en accès libre, a pour ambition de dynamiser le marché local des NTIC et susciter l’échange et le dialogue entre les différents acteurs du secteur.

Pour découvrir le site lauréat cniasaadadirect.ma, cliquez ici.

Pour en savoir plus sur le salon Med-IT, cliquez ici.